সিলিকন ভ্যালির অর্থায়িত ডিফেন্স টেকনোলজি কোম্পানিগুলো এখন বড় চ্যালেঞ্জের সামনে দাঁড়িয়েছে। গত এক বছরে এদের পেন্টাগনের কনট্রাক্টের অংশ দ্বিগুণ হয়ে ১.৩% হলেও, উৎপাদন স্কেলিং, ব্যুরোক্র্যাটিক বাধা এবং লিগ্যাসি জায়ান্টদের সাথে প্রতিযোগিতায় তারা কষ্ট পাচ্ছে। এই সেক্টরে নতুন যুগের শুরু হলেও, সফলতার জন্য পার্টনারশিপ এবং রিফর্ম অপরিহার্য।

যুক্তরাষ্ট্রের ডিফেন্স সেক্টরে সিলিকন ভ্যালির স্টার্টআপগুলোর উত্থান অভূতপূর্ব। গভিনি নামক ভার্জিনিয়া-ভিত্তিক ডিফেন্স অ্যানালিটিক্স ফার্মের তথ্য অনুসারে, ২০২৫ সালের প্রথম তিন কোয়ার্টারে এই কোম্পানিগুলোর পেন্টাগন কনট্রাক্টের শেয়ার ০.৬% থেকে উঠে এসেছে ১.৩%-এ। এটি ড্রোন, অটোনোমাস অস্ত্র এবং এআই-চালিত প্রযুক্তির দ্রুত উন্নয়নের ফল, যা রাশিয়ার যুদ্ধক্ষেত্রে সফলতা দেখিয়েছে। কিন্তু এখন এই স্টার্টআপগুলোকে প্রোটোটাইপ থেকে বড়সড় উৎপাদনে যেতে হবে, যা সহজ নয়।

লিগ্যাসি প্রাইম কনট্রাক্টরদের আধিপত্য অটুট

বোয়িং, লকহিড মার্টিন, আরটিএক্স এবং নর্থ্রপ গ্রুম্যানের মতো প্রতিষ্ঠিত কোম্পানিগুলো এখনও পেন্টাগনের ৯২% কনট্রাক্ট নিয়ন্ত্রণ করে। ইউরোপীয় ফার্মগুলোর শেয়ার ৭.৪% থেকে নেমে এসেছে ৬.৬%-এ। এই বড় কোম্পানিগুলোর লবিং এবং রাজনৈতিক প্রভাব নতুনদের পথে বাধা। উদাহরণস্বরূপ, এ বছর $১৭৫ বিলিয়নের মিসাইল প্রোজেক্ট, ইউক্রেন সাহায্য এবং এয়ার ফোর্সের ফাইটার জেট ইনিশিয়েটিভ সবই লিগ্যাসি কোম্পানিগুলোকেই দেওয়া হয়েছে।

আন্ডুরিলের চেয়ারম্যান ট্রে স্টেফেন্স বলেন, “এটা খুব কঠিন ব্যবসা। ডিওডি ১০টা নতুন প্রাইম তৈরি করবে না, কারণ টাকা যথেষ্ট নেই।” আন্ডুরিলের মূল্যায়ন জুন ২০২৫-এ দ্বিগুণ হয়ে $৩০ বিলিয়ন হয়েছে, যা পামার লাকির নেতৃত্বাধীন এই ড্রোন স্টার্টআপের সাফল্যের প্রমাণ।

স্কেলিং-এর চ্যালেঞ্জ: ডিজাইন থেকে ম্যানুফ্যাকচারিং-এর ফাঁক

আরটিএক্সের সিইও ক্রিস্টোফার ক্যালিও বলেন, “ডিজাইন এবং ইনোভেশন করা এক জিনিস, প্রোটোটাইপ তৈরি করা আরেক জিনিস, কিন্তু স্কেল ম্যানুফ্যাকচারিং একেবারে আলাদা খেলা।” সাধারণত প্রোটোটাইপ কনট্রাক্ট $১০-৩০ মিলিয়নের হয়, কিন্তু বড় প্রোগ্রামে ঢোকার জন্য ব্যুরোক্র্যাটিক লেয়ার পার করতে হয়।

হার্মিয়াসের চিফ রেভিনিউ অফিসার জ্যাক শোর বলেন, “সেই পরবর্তী ব্যুরোক্র্যাটিক লেয়ারই অনেক কোম্পানির জন্য নতুন দেয়াল।” এই অ্যাটলান্টা-ভিত্তিক কোম্পানি অজনসম্পূর্ণ হাইপারসনিক জেট তৈরি করছে।

জেপিমরগান চেয়েসের সিইও জ্যামি ডিমনও সতর্ক করেছেন, “বড় কোম্পানিগুলোর জন্যও একটা ‘ভ্যালি অফ ডেথ’ আছে, যা কমপ্লাসেন্সি, অহংকার এবং ব্যুরোক্র্যাসির কারণে আসে।” অক্টোবরে জেপিমরগান $১০ বিলিয়ন ইকুইটি ইনভেস্টমেন্ট ঘোষণা করেছে ডিফেন্স এবং টেক সেক্টরে।

পার্টনারশিপ: নতুন এবং পুরনোর মিলন

চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও, পার্টনারশিপের মাধ্যমে এগোনোর চেষ্টা চলছে। শিল্ড এআই সেপ্টেম্বরে এইচআইআই (আমেরিকার বৃহত্তম মিলিটারি শিপবিল্ডার) এর সাথে অটোনোমাস ভেসেল তৈরির জন্য টিম আপ করেছে। আন্ডুরিল নভেম্বরে দক্ষিণ কোরিয়ার এইচডি হুন্ডাই হেভি ইন্ডাস্ট্রিজের সাথে শিপবিল্ডিং-এ যোগ দিয়েছে।

এল৩হ্যারিস টেকনোলজিসের সিইও ক্রিস কুবাসিক বলেন, “ডিফেন্স ইন্ডাস্ট্রিয়াল বেস বাড়ার সাথে সাথে আমাদের প্রতিষ্ঠিত এবং নতুন কোম্পানিগুলোকে লিভারেজ করতে হবে।” আন্ডুরিলের হেড অফ স্ট্র্যাটেজি জ্যাক মিয়ার্স বলেন, “লাইট সুইচটি এখন মাঝখানে ফ্লিপ হচ্ছে।”

ভবিষ্যতের ইমপ্লিকেশন: চীনের চ্যালেঞ্জের মুখে রিফর্ম দরকার

যুক্তরাষ্ট্রের ডিফেন্স সেক্রেটারি পিট হেগসেথ বলেন, “আমাদের উদ্দেশ্য সহজ কিন্তু স্মারকীয়: পুরো অ্যাকুইজিশন সিস্টেমকে রূপান্তরিত করে ক্যাপাবিলিটি দ্রুত ফিল্ড করা এবং রেজাল্টে ফোকাস করা।” এটি চীনের সামরিক উত্থানের মোকাবিলায় এআই-চালিত ড্রোন, ড্রোন বোট এবং হাইপারসনিক সিস্টেমের দ্রুত অ্যাডপশনকে ত্বরান্বিত করতে পারে।

কিন্তু রিফর্ম ছাড়া, ব্যুরোক্র্যাসি নতুনদের বাধা দেবে। মূল্যায়নের উত্থান (যেমন ড্রোন বোট ফার্ম $৪ বিলিয়ন, রাডার কোম্পানি $৪.৫ বিলিয়ন) ইনভেস্টরদের আস্থা দেখায়, কিন্তু ক্যাপিটাল-ইনটেনসিভ ফিল্ডে ঝুঁকি রয়েছে। এই হাইব্রিড মডেল—ইনোভেশন এবং ম্যানুফ্যাকচারিং-এর মিলন—যুক্তরাষ্ট্রের ডিফেন্স সেক্টরকে নতুন উচ্চতায় নিয়ে যেতে পারে।